◾️「對的人」是公司重要的資產
◾️「不對的人」是公司的負債
在公司的策略規劃上，有時候我們並不曉得巴士要往哪裡開，但是如果我們知道找對人上車安排在正確的位置上，把不適合的人請下車，我們一定可以想清楚把車子開到一個很棒的地方。
「找對人」上車基本上就不太用去操心激勵員工和管理員工的問題，因為對的人他自己會激勵自己。
「找錯人」上車，即使方向是對的也不見得能夠把車子開到的地方，
所以，現在只要我發現好人才，必定先請進來公司，而不對的人也立即請下車。
無論是大小企業，找對人進公司真的是ㄧ件非常重要的事情。
有ㄧ些部屬，是你需要長時間監督的話，那你很有可能就是用錯人了。
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